2015

La Communauté métropolitaine : piège ou opportunité pour Bruxelles ?

À l’occasion de la 6e Réforme de l’État, les Régions se sont vues dotées de nouvelles compétences. Concomitamment, est institué le cadre légal d’une « communauté métropolitaine ». Celle-ci englobe le territoire de la Région de Bruxelles-Capitale et toutes les autres communes des deux Brabant, l’ensemble fonctionnant, du point de vue socioéconomique, comme une métropole.

La question, pour l’ARAU, est d’évaluer si la Communauté métropolitaine est susceptible de constituer le véhicule d’une coopération vertueuse sans perte d’autonomie (vu le rapport de force) pour la Région de Bruxelles-Capitale  et de qualité de vie pour tous les habitants. Autrement dit, peut-elle forcer à un projet collectif positif ou bien ne fera-t-elle que réduire les obstacles à l’exercice des tendances lourdes qui ont suscité la création même de la Région : tutelle paralysante, projet de ville ouvert sans conditions à la tertiarisation, à la délocalisation de l’économie, à une mobilité individuelle incontrôlée, sacrifice du tissu urbain et du patrimoine au nom des infrastructures, de la création d’emplois et du rendement économique, obsession communautaire ? Certaines attitudes de l’État et de ses satellites à Bruxelles interpellent. L’aval donné par la Région à l’élargissement du Ring en échange d’un stade national va-t-il dans la bonne direction ?

Alors, comment coopérer au-delà des divergences ? Comment seront opérés les arbitrages ? Traditionnellement perçu comme problème, la grande ville peut-elle être la solution ?

Genèse du concept de communauté urbaine à la belge
Jean-Paul Nassaux, Collaborateur au CRISP
Conséquences des transferts de compétences issus de la 6e réforme de l’État, atouts et faiblesses de la Région de Bruxelles-Capitale dans un cadre métropolitain, points d’attention.

Comment coopérer entre entités territoriales potentiellement concurrentes ?
Paul Vermeylen, Architecte-urbaniste, expert en management public
Quels sont les outils susceptibles de permettre la construction d’un projet collectif positif ?
Comment concilier décisions politiques, pouvoirs bureaucratique, société civile,… et cadre de vie ?

La Communauté métropolitaine du point de vue de la région de Bruxelles-Capitale
Noé Martens, Conseiller juridique au Cabinet du Ministre-Président Rudi Vervoort
Rétroactes de la création de la Communauté métropolitaine, cadre légal tel qu’issu de la 6e réforme de l’État, synthèse des enjeux pour la RBC.

La Brussels metropolitan region (BMR) / la vision du patronat
Alain Deneef, intendant de la BMR
La vision du patronat dans les domaines de l’économie et de l’emploi, de l’aménagement du territoire, du logement public, de la mobilité et de l’environnement.

Le groupement européen de coopération territoriale Lille-Kortrijk-Tournai
Stef Vande Meulebrouck, Directeur général de l’Agence de l’Eurometropole à Coutrai
Créée le 28 janvier 2008, l’Eurométropole Lille-Kortrijk-Tournai est un Groupement Européen de Coopération Territoriale. Elle réunit 147 communes françaises et belges. Ce GECT organise une coopération à la carte sur diverses matières : transports, tourisme, environnement, emplois…

L’initiative Noordrand/Périphérie nord et le PDT (programme de développement territorial)
Wiet Vandaele, Project manager
Initiative de Ruimte Vlanderen, en collaboration avec Bruxelles Développement Urbain et la Province du Brabant flamand, qui projette des réalisations à court et moyen terme à partir d’objectifs communs.

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